吉安高新区召开国有平台公司改革创新发展座谈会

　　9月4日，吉安高新区国有平台公司改革创新发展座谈会召开。吉安高新区党工委副书记、管委会分管日常工作的副主任张志福主持会议并讲话，管委会分管领导、各局室负责人、吉泰庐陵集团全体干部职工参加。

　　会上，集团经营管理班子成员依次汇报了工作情况，分管领导进行了点评，张志福同志全面肯定了近年来吉泰庐陵集团改革发展取得的成效。他指出，自2022年改革以来，公司实现多维度突破，业务布局从单一转向多元，成功开展收购、供应链贸易、生产投资及产业投资等业务；融资能力持续跃升，招商模式不断创新，吉安高新区（深圳）科创中心正式运营，形成“基金+飞地+园区”招商闭环孵化新范式。2023年、2024年公司发展经验连续获评全省开发区改革创新优秀案例。

　　会议指出了公司在治理制度、决策流程、抗风险能力、市场化能力、专业人才建设等方面存在的问题；会议要求公司加快高新区“可落地与可入库项目库”报审，积极推动政策性金融工具落地，认真做好产业类资产盘点，协同第三方证券公司、会计事务所、信用评级机构推进产业类AA+评级。

　　张志福强调：

　　一是聚焦项目建设，提升产城融合发展水平。加快污水处理厂、地下管网、科创综合体等基础设施建设补短板，推动专项债项目规划落地，加快赣江赣兴等产业类项目招引，探索“投早、投小”投资孵化项目，为公司长远发展奠定基础。

　　二是聚焦队伍建设，提升专业化运营水平。要提高投融资、资产运营、产业服务、市场化招商引资等方面的专业能力，优化薪酬体系与激励机制，重奖工作中表现优秀的员工。

　　三是聚焦平台建设，提升国有资本管理水平。要抢抓窗口期推进产投AA+建设，高新区各局室要全力支持公司发展，同时深化与政策类银行合作，整合资源提升国有资本能级。

　　四是聚焦制度建设，提升公司治理水平。要完善法人治理、管理运维、内部风控及党的建设，重点强化“三重一大”决策、董事会议事规则、党支部委员会议事规则等制度，确保公司在运营中懂谋划、懂业务、懂实操，着力推动自身规范化运营。